济南历下区人民医院成立于1951年，2009年5月9号医院搬迁至现在的文化东路73号，整个医院现在有27个专业科室，一个协和眼科中心，一个120急救中心，一个托老院，还有外派的7个社区卫生服务机构，全院开放了300多张床位，全院职工600余人，也是山东省省直医保的定点医疗机构，济南市医保，济南市生育保险的定点医疗机构。而且还是历下区低保及低保边缘人群大病救治的定点医疗机构。

    作为济南市省会城市的中心城区，作为一个区级医院，他的生存空间不大，但是不代表历下区人民医院没有我们的优势，我们最大优势就是接地气，和老百姓离得最近，可以和居委会，和办事处建立一个非常好的合作关系。结合我们国家医改的一些对公立医院的要求，医院的定位是三句话，第一句话，要成为我们辖区居民健康的守门人。所有的中小学生的体检，所有幼儿园入托的体检，还有所有的健康证的体检，历下区的，包括我们承担的一些特定的人群，比如说低保和低保边缘人群，比如说我们的环卫工人，比如说交通协警，每年的体检都在查体。我们还承担着一些重大疾病的筛查任务。比如说我们一直开展的糖尿病视网膜病变的筛查工作，还有一些今年准备开展恶性肿瘤的筛查工作，像肠癌、胃癌、肺癌这些筛查工作，我想我们从治病工作，提前做到预防疾病上，应该说产生的效果会更好，国际上有相关的统计数据做支撑，在预防上每投入1块钱，等于在治疗上节省8块钱，所以说政府往这方面投入，就是从经济上算账，也是非常合适的。所以我们说我们作为历下区辖区居民的健康守门人，我们要完全好我们的健康体检任务和我们一些重大疾病的筛查任务，这是第一个，我们是做辖区居民健康的守门人。第二句话，我们要成为辖区内居民的健康管理人。第三句话，我们要成为辖区居民健康的经纪人。我们医院承担了大量的公共卫生服务项目有直接关系，我们现在承担了每年将近10万人次的健康体检任务，其实健康体检就是一个很好的预防疾病发生的措施。

    历下区委、区政府特别好，现在我们形成一个良性的循环，对老百姓是免费的，而政府出资支付这块儿经费，对于医院来说，我可能少收入一块，但是我的成本是有保障的，由政府出资给我支付。落到实惠的是老百姓，单纯从经济效益上。站在院长的角度，民生工作不仅仅是钱的问题其实对于医院的学科发展，学科建设是起到一个非常大的促进作用。我给你举一个例子，比如说我们的协和眼科，我们协和眼科中心是2011年挂牌成立的，2012年我们开始了糖网筛查工作，2013年我们获得了眼微循环专业委员会的一个全国糖尿病视网膜病变筛查中心，2014年4月，我们获得国家卫计委健康快车糖尿病视网膜病变的筛查中心，全国只有8家，咱们山东省只有我们医院这一家。